Dans le cadre du programme européen LEADER, les Pôles d’Equilibre Territorial et Rural (PETR) déposent une candidature définissant leur stratégie de territoire sur une période donnée.
Le PETR Garrigues et Costières de Nîmes nous a donc confié la mission de concerter la population et les acteurs·rices locaux·les afin de définir les grands axes prioritaires des futurs projets déployés sur le territoire et financés par l’Europe sur la période 2023-2027. Il nous a été également demandé de travailler sur la gouvernance du comité de programmation du GAL (composition et rôles).
Cadre de la mission
Équipe La Grande Bobine
Partenaire PETR Garrigues et Costières de Nîmes (30)
Déroulé de la mission : les points clés
Enquête de terrain
Un premier temps de concertation avec les habitant·es
Nous avons commencé la mission par des temps de concertation des habitant·es des communes de Saint-Geniès-de-Malgoirès et de Bellegarde (rencontres sur l’espace public lors de marchés et d’un forum des associations). L’objectif était de collecter les besoins sur la base des axes pressentis par l’équipe du PETR. En parallèle, nous avons concerté les acteurs·rices du territoire par le biais d’un questionnaire en ligne, sur la base des mêmes thématiques. Une page Instagram dédiée a été créée pour communiquer autour de cette concertation et récolter des données de façon plus élargie.
Co-conception
Définition collective des axes stratégiques
Sur la base des résultats de cette concertation nous avons imaginé et animé 3 ateliers de co-conception (avec de grands groupes) réalisés sur un calendrier très court et nous avons restitué l’ensemble des résultats au client avec nos préconisations. Les résultats ont mis en évidence des axes que l’équipe du PETR n’avait pas pressenti avant la phase de concertation. Le dossier de candidature a donc été réajusté en fonction des besoins exprimés.
Préciser le rôle du Comité de programmation
En fin de projet, nous avons organisé et animé un atelier avec les membres du Comité de programmation actuel mais aussi avec les personnes ayant manifesté une envie, un intérêt dans la démarche. L’objectif de cet atelier était de mieux définir le rôle et la composition du Comité pour le rendre plus opérationnel et techniquement plus outillé afin de répondre aux axes définis. Nous avons utilisé des outils de créativité qui ont permis aux participant·es de décaler leur point de vue pour ensuite revenir à la question du Comité de programmation.
Suite du projet
Un projet salué par la Région Occitanie !
Nous avons accompagné l’équipe du PETR à la finalisation de la rédaction du dossier de candidature (définition des axes stratégiques). La Région Occitanie a attribué l’une des notes les plus favorables à la candidature du PETR, permettant d’obtenir une enveloppe financière complémentaire pour la réalisation des futurs projets.