Un éco tiers-lieu pour Saint-Christol-lez-Alès

CONCERTATION

TIERS-LIEU

AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE

Juin 2021 - Juin 2022

Saint-Christol-lez-Alès a souhaité être accompagnée dans la requalification d’un bâtiment, Le Rouet, au sein du parc naturel de 12 hectares de la commune. 

Les objectifs du projet sont d’éviter la disparition d’un patrimoine bâti important pour la commune (Maison de maître du 19e), de redynamiser les espaces, bâtis comme naturels, de ce site cher aux habitant·es, de monter un lieu adapté aux besoins de la population, sans oublier les pratiques déjà existantes sur le site.

Cadre de la mission

Équipe
La SCIC Les Spots avec pour prestataires :  la Grande Bobine
L’Agence de paysage Il y a
Laurence Damour, architecte DPLG

Partenaire
 Commune de Saint-Christol-lez-Alès

Déroulé de la mission : les points clés

Le projet

Le diagnostic du territoire

Un diagnostic de territoire mené par l’équipe de la Grande Bobine, sur le site du hameau du Rouret, et plus largement sur la commune de Saint-Christol-lez-Alès.

Les objectifs de ce diagnostic étaient : 

  • de connaître avec précision les spécificités du territoire saint-christolen et de ses alentours (besoins et attentes) 
  • de permettre ensuite d’élaborer le projet d’un lieu hybride, avec un fil rouge écologique, adapté et co-construit, à la lumière des informations recueillies sur le terrain.
  • études documentaires et approche sensible (stand de recueil d’idées, entretiens, observations de terrain) ont permis de mener cette étape et de souligner les points faibles et points forts du site.

Une étude programmatique

Une étude programmatique, menée conjointement par la Grande Bobine, Il Y A et Laurence Damour architecte. L’objectif de l’étude était de proposer un programme d’activités économiques, sociales et culturelles en phase avec les besoins recueillis et les constats dressés sur site…tout en garantissant le fil rouge “d’éco tiers-lieu” choisi par l’équipe municipale pour la réhabilitation. Il s’agissait aussi d’accorder les axes de programmation aux espaces de la Maison, qui devaient être pensés pour être modulables et pouvoir combiner, en une seule journée, plusieurs usages d’affilée voire concomitants.

Une génétique prévisionnelle de l’éco tiers-lieu a donc pu être définie avec : 

  • Au RDC : un bar proposant une petite restauration, des espaces de convivialité, un point d’accueil et d’information, un point de vente éphémère pour artisans et agriculteurs du territoire, une salle multi-activités.
  • Au 1er étahe : un espace de co-working et de bureaux spécialisés, des espaces communs, une pépinière d’entreprises aux projets économiques durables 

Une étude de faisabilité architecturale

Une étude de faisabilité architecturale, menée par Laurence Damour.

Cette étude avait pour objectifs de définir, de synthétiser et mettre en forme le programme esquissé à la phase précédente : 

  • en recensant les différentes problématiques, 
  • en proposant des scenarii « organisationnels » du projet sous forme de croquis schématiques annotés,
  • en définissant une enveloppe estimative des travaux pour permettre à la Municipalité, d’appréhender le budget alloué à ce projet et de préciser son programme définitif. 

En complément de cette dernière étude, une étude structure (menée par SERTECH Ingéniérie) ainsi qu’une étude géotechnique (menée par A.B.E. Sol) ont été réalisées pour obtenir des compléments d’information sur le bâti.

Rétrospective et évaluation

Pérenniser le projet

Les différents livrables issus des 3 phases ont été présentés en COPIL et permettront à la municipalité d’avoir toutes les clefs en main pour faire son choix, quant à l’avenir de la Maison de Maître du Rouret. 

Une longue période de recherche de financements restant à venir avant le début d’une potentielle réhabilitation, nous avons préconisé de maintenir la dynamique existante autour du lieu et du projet en initiant notamment une occupation transitoire des abords du bâti et en lançant une programmation événementielle sur le site.

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